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知識拜物教與現代文學譜系︰現代文化與中國現代文學研究導論分享購買

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內容簡介: 現代文學在品質上區別于傳統文學，在于它的本質自主性和普遍知識化。而且，這和五四新文化運動作為中國啟蒙運動所確立的意識形態知識系統——科學知識系統，不可同日而語。或許正是在科學知識系統作為意識形態知識系統被強力推進的同時，更為古老的自然拜物教知識系統在審美主義人文精神感召下，作為新的文學知識譜系應運而生。同時，科學知識系統的“拜物教”化，誘發了社會經濟和現代生活領域深入持久的“商品拜物教”文化異化現象，從而造就了20世紀30年代成熟期中國現代文學中左翼、京派和海派的三足鼎立。

作者深信這一文學史思路的確鑿有據和應有的邏輯自明性。從思考“現代文學與現代文化”的關系人手，我不厭其煩地在本書“緒論”中從對比“現代文化”與“傳統文化”的不同體制和功能出發，推論人的“知識化覺悟”這一現代社會條件下人的新型品質，闡明其文化史價值和意義。由普遍的人的知識化推論文學——社會文化形態的知識形態化和多元化，借用康德三大批判的理論邏輯，沿著其理性批判和知識規劃的哲學思路，為現代文化清理出三種最為普遍有效的價值形態系統——知識拜物教系統︰科學拜物教、商品拜物教和自然拜物教。博客來網路書店

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• 作者： 周仁政
• 出版社：中國社會科學出版社
• 出版日期：2009/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

職場達人－王元靖 把剩料 做最有效利用

工商時報【林憲祥】

中欣開發公司總經理王元靖曾參與中鋼第一階至第四階擴廠工程，也是88水災後負責興建新發大橋的要角。他表示，參與中鋼建廠過程中，他印象最深刻的是，把剩餘的材料，做有效的利用，替公司節省成本，是在他即將退休前，留給新人最好的工作經驗傳承。

新發大橋節省5,000萬元

王元靖並表示，當初八八水災發生後，中鋼捐贈5億元興建跨距300公尺的框桁式鋼構橋一座，在中鋼集團發揮團隊力量和趕工效率下，不僅提前完工，而且總工程費只花4.5億元，節省了5,000萬元的興建成本。

王元靖於64年進入中鋼服務，擔任土木工程師，參與第一階段擴建工程，包括動力工廠和發電廠的興建。他說，為了興建鋼板廠的鐵銹水坑，自日本採購材料來作為深開挖的支撐，但因變更設計，以致這些材料無法使用，若當時將它作為廢鐵賣掉太可惜了，因此就拿去作為廠區第二道門的工字樑架，另第一階煉焦廠工程砌磚用的鋼構棚架，當時建廠後也沒有荒廢，拿來搭建健身館，印證材料要有效回收利用的道理。

王元靖於72年借調前往印尼美國鋼鐵工程顧問公司擔任顧問，參與印尼冷軋產線的建廠，他隻身到印尼後，因缺乏電話、電腦等通訊設備，他就先寄了一封信向老婆報平安，沒想到經過二星期，他老婆沒接到信，在他音訊全無下，就乾著急到公司找當初的土木工程處長林國樑詢問，她老公去哪裡了？經過一番聯繫後，才得知他平安的消息。

再忙也要求自己撐下去

王元靖有時候為了工作，再忙也要求自己撐下去。他於90年借調高雄捷運，有一天為了和市府捷運局談興建合約，偕同主管們到市府和前局長周禮良從早上開會，一直到隔天凌晨3點左右才結束，返家後快天亮了，才發現他的住宅樓下是派報處。

王元靖接著又參與中龍二階段擴建、中鋼第二線材廠興建及第三冷軋廠興建等工程，且於97年遇到八八水災重創高屏地區，當時中鋼董事長為張家祝，為了善盡企業社會責任，答應由中鋼捐贈5億元，興建六龜通往寶來的新發大橋，中鋼在發揮團隊精神下，只花了短短1年多時間就順利完成大橋工程，且只花費4.5億元，當時前交通部長毛治國去視察時，曾稱讚中鋼的效率為「鐵的團隊」。且為了舉辦通車典禮，他陪同已退休的中鋼前工程部門副總鄭宗仁前去公路局協調，在場的公路局主管也都對於中鋼這麼快就完成橋樑的興建，覺得不可思議，令他深感身為中鋼集團一份子的驕傲。

達人座右銘

誠實是最好的策略

中欣開發總經理王元靖表示，因為推動任何工程，都必須講求預算、發包、施工工期、品質及掌握進度等，且做任何工程和任何事情，都必須做到公平、公正，因此他認為，誠實是最好的策略。

達人小檔案

生日：39年8月29日

現職：中欣開發總經理

學歷：台北工專土木工程科

證照：中鋼土木工程處工程師、副組長、組長、高捷工程管理處長、中鋼土木工程處長等職務

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/職場達人-王元靖-把剩料-做最有效利用-215007874--finance.html

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